1月17日，遂廣遂西公司組織召開2023年工作會，成渝公司副總經理彭馳到會指導并講話。

　　會上，公司黨委書記、執行董事余萬福作了題為《奮楫揚帆再啟航 勇毅前行續華章 為推進遂廣遂西公司高質量發展而團結奮斗》工作報告，深入貫徹蜀道集團、成渝公司2023年工作會精神，全面總結回顧了2022年度工作，并就2023年工作作了具體安排。公司黨委副書記、總經理李紹安主持會議。

　　彭馳表示，2022年遂廣遂西公司堅決貫徹落實蜀道集團、成渝公司決策部署，領導班子、全體員工按照既定目標，扛住多重壓力和考驗，全力完成目標任務，取得的各項成績值得充分肯定。他強調，一是要進一步夯實營運管理，確保經營目標實現。要想方設法降本增效、經營創效，確保完成成渝公司下達的經營指標，圍繞主營業務抓好收費稽查、工程養護、路產管護、機電監控、應急救援等基礎工作，保持安全環保、疫情防控、社會綜合治理等工作形勢穩定。二是要進一步強化措施保障，加快重難點工作全面完成。公司各級領導、部門要高度重視、主動作為、真抓實干，制定切實可行的工作措施，倒排工期、掛圖作戰，加快完成最終竣工審計報告、遂西高速環保專項驗收、項目概算調整等前置工作，全面完成遂廣、遂西項目工程竣工驗收。三是要進一步堅持黨建引領，不斷激發企業發展活力。要堅持以高質量黨建引領企業改革發展，發揮黨委的領導核心和政治核心作用，推動黨的政治優勢轉化為發展優勢、創新優勢和競爭優勢;要堅守廉潔底線，強化紀律剛性約束，切實推動紀律作風建設工作常態化、長效化;要持續深化企業領導班子成員任期制和契約化管理改革，堅持把黨管人才原則和“人才強企”戰略作為推動高質量發展的重大舉措。四是要進一步加強干部隊伍建設，提升組織戰斗力。要始終堅持把政治建設擺在首位，領導班子要旗幟鮮明講政治，不等不靠、不推不拖，敢于負責、勇于擔當，充分發揮好帶頭示范作用;要加強干部素質培養、知事識人、選拔任用和干部激勵約束機制建設，著力鍛造忠誠干凈擔當的高素質專業化的遂廣遂西干部隊伍。

　　余萬福指出，2022年，公司認真落實蜀道集團、成渝公司戰略部署，努力克服疫情反復、高溫限電、貨車收費優惠政策等多重不利影響，狠抓降本增效、勇于突破創新，奮力完成各項目標任務。他強調，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是遂廣遂西公司經歷十年跨越式發展、掀開奮進新篇章的首個年頭，公司上下要堅定以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，學習貫徹黨的二十大和中央經濟工作會議精神，認真落實省第十二次黨代會、省委十二屆二次全會和省委經濟工作會議精神，在集團、成渝公司黨委的正確領導和統籌布局下，錨定“十四五”規劃目標，夯實高速公路營運管理核心主業，全面化解工程建設歷史遺留問題，堅持產業協同、經營提效、改革提能、黨建提質，為推動遂廣遂西公司高質量發展而團結奮斗。2023年要著力抓好五個方面的工作，一是要全力以赴推進重點任務，確保2023年7月底前全面完成遂廣、遂西項目工程竣工驗收。二是要堅定不移推進改革創新，積極開展體制創新、管理創新、技術創新。三是要精打細算推進經營創效，全面提升經營管理水平、提高養護管理能力、強化財務管控硬約束、優化資源要素配置。四是防治結合推進風險防控，要推進合規內控體系建設，抓細抓實抓好安全生產、生態環境及信訪維穩。五是要從嚴從實推進黨風廉潔建設，進一步提升黨建工作質效，構建人才保障體系，加強黨風廉潔建設，凝聚統戰群團力量。

　　針對2023年工作，李紹安要求，一是要統一思想認識，貫徹會議精神;二是要聚焦目標任務，狠抓工作落實;三是要做好春運保障，確保安全暢通。

　　成渝公司成渝公司經營管理部副部長楊洪峰、投資發展部(研究中心)相關人員出席會議，遂廣遂西公司領導班子成員、全體中層管理人員，各管理處各科室、收費站、服務區、路產管護大隊主要負責人，以及2022年度“優秀員工”獲獎代表參加會議。